Aktuálně
JEDNÁNÍ S ŘEDITELI VÝZNAMNÝCH JAPONSKÝCH STROJÍRENSKÝCH PODNIKŮ
Prezident a generální tajemník organizace CECIMO jednali v prvním listopadovém týdnu v Tokiu.
Prezident a generální tajemník organizace CECIMO jednali v prvním listopadovém týdnu v Tokiu, v rámci veletrhu JIMTOF, s řediteli významných japonských strojírenských podniků.Jednání byla vedena s podniky Mazak, Mori Seiki, Okuma, Komatsu, SNK, JTEKT, Makino, Amada, Aida a Fanuc.
Závěry z jednotlivých jednání se dají shrnout do následujících bodů:
1) Představitelé japonského průmyslu jsou optimističtí ohledně budoucnosti jejich průmyslového sektoru. Oni věří, že současná krize skončí v časovém horizontu 6 měsíců až dvou let, a že celosvětová poptávka po výrobních strojích následně poroste vysokým tempem. Očekávají, že hnacím motorem vysokého tempa růstu budou zejména země rychle se vyvíjejících ekonomik, tzn. země “BRIC“ (Brazílie, Rusko, Indie a Čína).
2) Pro hlavní japonské výrobce obráběcích strojů má evropský trh a trh USA přibližně stejnou důležitost. Na oba trhy jde 30 až 35% jejich exportu.
3) Na klesající trend prodejů malých strojů a silnou poptávku po velkých strojích ze sektoru těžkého průmyslu chtějí někteří japonští výrobci reagovat tak, že plánují konstruovat a vyrábět stroje větších kategorií než tomu bylo doposud.
4) Přední výrobci vykazují obrat služeb mezi 10 až 25%. Makino založili podpůrnou společnost, která nabízí své služby pro automatizaci, integraci a instalační dodávky “na klíč“. Všichni souhlasí s tím, že služby jsou nejziskovější částí jejich obchodů a všichni vyjádřili svůj záměr do poskytování svých služeb i nadále investovat.
5) Pouze několik ze zúčastněných ředitelů vyjádřilo své obavy plynoucí z konkurence velkých skupin, které nově vznikají v USA a v Evropě, např. ze skupin MGM a A-Tech. Nedostatek společné kultury a soutěživost mezi jejich vlastními značkami stejného portfolia vytváří ztrátu konkurenceschopnosti. Japonští představitelé tento proces chápou spíše jako spekulativní finanční hru “nákup / prodej“ než snahu o vytvoření velkého hráče a konkurenta na trhu. Občasné sloučení podniků a tím získaný přínos má v Japonsku jiné důvody a význam.
6) Velké společnosti předvídají vznik mezer na trhu, které si vyžádají nejen nové metody a nástroje, ale také vývoj nových produktů.
7) Pohonem ekonomického růstu jsou produktivita a přesnost. Produktivita se dá ovlivnit zejména integrací robotů při zakládání a vyjímání komponentů do / ze strojů. Např., Fanuc na veletrhu JIMTOF předvedl velkého robota, který do frézky zakládal konstrukční dílce střední velikosti a příslušný software velmi významně ulehčil obsluze práci. Mnoho pozornosti bylo také věnováno spotřebě energie a ekologickým otázkám.
8) Aby zaměstnání ve výrobních podnicích bylo atraktivní pro mladé lidi, podniky udržují své provozy v naprosté čistotě jako kdyby se jednalo o práci v laboratořích. Podniky se snaží, aby mladým lidem nabídlo kvalitní styl života, např. podnikové jídelny jsou vždy čisté a je v nich podáváno jídlo vysoké kvality.
9) Co se týká otázky změn obchodních modelů, včetně platebních podmínek při prodejích strojů, tak japonští výrobci nepředpokládají žádné významné změny v této oblasti.
10) V dálkové diagnostice závad pokročil sektor tvářecích strojů překvapivě mnohem dále než sektor obráběcích strojů. Jestliže je zjištěna nějaká závada, stroje samy začnou indikovat poruchu a požadovat servis. Výrobce stroje pak na dálku zkontroluje vše potřebné a může tak uživateli stroje pomoci a v následném období poradit se správným používáním stroje.
11) Co se týká budoucí konkurence ze strany čínských výrobců, tak japonští představitelé si myslí, že čínští exportéři raději vstoupí na evropský trh než na trh USA, kde má Japonsko silnější pozici. Číně trvalo téměř 20 let, než se stala globálním hráčem na poli informačních a komunikačních technologií. Evropa a Japonsko musí zůstat konkurenceschopnými díky automatizaci.
12) Automobilový trh zůstane důležitým jak co do svého objemu (nově se objevující trhy), tak co se týče nových technologií (hybridní vozy, recyklační technologie, apod.).
13) Závažnými překážkami (vedle různých problémů, zákazů a omezení) jsou pro celý sektor obráběcích a tvářecích strojů i pro jednotlivé výrobce nedostatek kvalifikovaných pracovníků, nedostatek materiálů a komponentů a také některé méně významné obchodní bariéry (zejména s Čínou).
Zdroj: CECIMO, Brusel (European Committee for Cooperation of the Machine Tool Industries)
V Praze, dne 9.12.2008
Ing. Pavel ČÁP
Úsek expertních služeb
Svaz strojírenské technologie
